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百萬站官網資料-top100巨鯨音樂網怎么了:姚明的投資失敗史

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top100巨鯨音樂網怎么了姚明的又一次投資失敗

巨鯨音樂網曾經是中國最大的正版音樂網站,于2006年3月上線。巨鯨網與世界各地的唱片公司合作,推出百萬首正版音樂的免費試聽&下載服務。 2008年8月谷歌入資巨鯨音樂網,聯手推出“谷歌音樂”,改變原服務模式推出免費正版音樂下載服務。

巨鯨音樂網創始人兼CEO陳戈在其微博上并未回避“巨鯨囧”這一話題。他表示:“從2012年10月谷歌徹底關閉音樂搜索后,巨鯨就面臨艱難的選擇和必需的轉型。難嗎?當然很難?!钡瑫r稱,“會繼續努力”。

姚明與谷歌的光環

巨鯨音樂網創辦于2005年9月,并于2006年3月正式上線,其商業模式是與世界各地的唱片公司合作,推出百萬首正版音樂的免費試聽及下載服務。自一開始,該網站就與體育明星姚明的名字緊緊聯系在了一起。

坊間傳言稱,2003年時,陳戈通過一個同學認識了“姚之隊”負責人章明基。2005年巨鯨創辦時,章明基和陳戈在深圳僅僅用一個飯局就談妥了合作協議,姚明和章明基共同出資300萬美元作為啟動資金。

當時的姚明,還在美國NBA打球,正在成長為該聯盟里最為炙手可熱的球星。姚明在多個場合提到過這個他所投資的音樂網站,這也為該網站在創業之初帶來了很多的關注度。

但巨鯨的模式一直不被業內人士所看好?;ヂ摼W評論員洪波表示,巨鯨一直希望建立自己的優勢。但國外的版權音樂在國內的受眾很少,國內的音樂則長期面臨來自百度和騰訊的強勢競爭。相比之下,巨鯨的劣勢被無限放大,如其研發產品的能力和服務用戶的能力都遠不及其主要的競爭對手。

但憑借姚明及陳戈在行業里的影響力,巨鯨還是成功與搜索巨擘谷歌取得了合作。2008年8月初,谷歌中國與巨鯨音樂網聯合宣布,正式在谷歌中國的整合搜索中推出音樂搜索的試驗版。除此之外,谷歌此番還向巨鯨投資了700萬美元。據悉,巨鯨的此輪融資中,姚明也有跟投。

“巨鯨囧”源自太過依賴谷歌

對于“巨鯨囧”的原因,陳戈在微博中回應稱,一、谷歌離開中國,關閉音樂搜索,使得巨鯨失去80%流量和將近一億元的廣告收入。二、貪婪。巨鯨2007年,2009年兩次怕稀釋股權拒絕大VC投資。10年兩次嚇跑巨頭并購。巨鯨7年半實際只有1500萬美元。三、管理團隊在期權工資上基本無決策權,人才加入又離開。

“如果巨鯨仍能保持與谷歌的合作,其市場前景確實可期?!钡馗杈WCEO余德表示。2009年時,巨鯨網以正版流量吸引品牌廣告主的策略得到市場認可,3個月內巨鯨網即獲得300~400萬元營業額。若就此路徑發展下去,其做到一億元的營業額并非難事。

但谷歌離開了中國大陸,其負責音樂搜索銷售的谷歌廣告、商務部門率先被清空。2010年起,谷歌提供給巨鯨網的流量開始下滑,廣告營收也隨之下降。

“2012年年末時,文化部牽頭在廣州搞了個網絡音樂發展與管理模式創新的研討會,全國各家在線音樂商齊聚,獨獨缺了巨鯨?!庇行袠I人士告訴記者,經營不善的巨鯨,在2012年年中時還曾做過一次董事會改組,此后在業內再無這家公司的消息了。

余德表示,音樂版權在國內很難界定,加上用戶多已習慣免費試聽的模式,靠買音樂版權再提供付費下載并吸引廣告的模式很難經營。谷歌離開后,巨鯨又失去了僅剩的流量優勢,失敗已是難免。但行業資本還是很看好這一領域,對正版音樂未來在移動互聯網上的應用充滿期待,但這一切已與巨鯨無關。

陳戈雖然在微博上表示,巨鯨能利用已經積累的優勢資源和品牌信用暫時轉型B2B數字音樂服務,但這一模式亦不被看好。洪波表示,所謂B2B數字音樂模式,即幫助國外唱片集團進入中國市場,但該中介服務的門檻并不高。此外,巨鯨先前積累的版權資源,在市場上的叫價也不會太高。

籃球巨星姚明的又一失敗投資

對于姚明如何與巨鯨結緣,章明基曾在一次訪談中提到,姚明一直對高科技以及新媒體技術充滿興趣,又碰到陳戈正好想創辦一個新型的網站,因此雙方一拍即合,達成合作協議。姚明非常喜歡音樂,是個地道的音樂迷,而且還是網蟲,因此投資音樂網站對于姚明來說是非常自然的選擇。

投資巨鯨音樂網是姚明商業轉型的起點。在這之后,姚明參與了上海男子籃球俱樂部和紅酒方面的投資,還曾以公司發起人之一的身份,成為北京合眾思壯科技股份有限公司上市前第四大股東。之后,姚明團隊還先后參與了黃杉基金和弘遠基金,搖身一變成為PE新貴。

在這些投資中,兩只基金的運營情況并不為外界所熟知。參股合眾思壯科技股份有限公司,曾為姚明帶來超過6000萬元的紙面收入,后因股價大跌而收益縮水。其營運的上海男籃和紅酒投資,都被認為是在商業領域不太成功的投資。算上目前已經“擱淺”的巨鯨音樂網,姚明的商業投資目前來看尚無成功案例。

“姚明團隊的價值,是對運動員身份的姚明進行商業價值的開發和挖掘,其在具體的商業投資和運營方面難言成功?!庇惺煜ひγ骷捌鋱F隊的人士告訴記者。


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